保持战略定力 聚焦问题解决

-- --贵宾会集团“中层领导力发展”项目第二期集中培训圆满结束

  • 作者: 超级管理员
  • 时间: 2019-03-25 16:19:08
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2019122-23日,贵宾会集团“中层领导力发展”项目集中学习阶段第二期培训在集团总部圆满结束。此次培训根据“将参训学员培养成业务谋划者、问题解决者、团队管理者和公关协调者”的总体目标,围绕“战略规划编制”和“问题分析解决”两个主题展开, 共33名学员参加。

为使培训内容上承公司发展战略,下接业务实际地气,培训前人力资源部根据公司草牧业板块发展战略及实施路径仍在探索阶段、相关业务还在培育期的实际,收集整理了草牧业板块及行业相关背景材料,安排参训学员课前完成预习作业《草牧业板块战略研究报告》,为提升培训效果打下了良好基础。

122日的课程中,中智公司特聘讲师赵云龙老师系统讲解了战略规划的基本理解、战略规划编制的工具应用及战略规划编制的方法流程等三部分内容,培训还结合课前预习作业、课程所学内容,通过小组研讨的形式,引导参训学员运用所学战略思维方式与分析工具,模拟进行草牧业板块战略分析与制定,不仅促进学员巩固了战略分析工具的使用方法,更增强了学员对贵宾会集团战略的战略自信和战略定力。

123日,中智公司特聘讲师蔺汉成老师首先从思维模式认知、问题界定、问题分析、解决方案制定等方面进行了知识导入,并引导学员积极提出公司管理和业务中存在的问题,以小组为单位进行分组研讨,提出解决方案,启发参训学员形成解决问题的关键意识,帮助学员初步掌握问题分析与解决的步骤以及相关工具。

 

 

贵宾会集团杨君宏副总经理在培训中围绕项目培养目标、课程核心内容、具体实践应用和课后实践作业等问题,与参训学员进行了互动分享,促进参训学员深化对培训内容的理解,进一步提升了培训效果。

本次集中培训是“中层领导力发展”项目的重要模块,通过对集团自身战略及经营管理中存在问题的研讨,转变被动的管理思维和行为模式,提升参训学员的战略制定落地和分析解决问题能力,推动积极正向的企业文化,在管理团队中实现战略与行动共识,从而提升整个团队的凝聚力和执行力。

参训学员对此次培训给予了高度评价,认为培训内容丰富充实、干货满满,将通过认真完成课后作业和工作实践,巩固课上所学,促进绩效提升,为公司发展做出更大贡献。

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